国家提出了【le】很多【duō】注册公司的优惠【huì】政【zhèng】策供【gòng】大家创业。很多【duō】有能力者都【dōu】跃跃欲试想要注册自己的公司【sī】，但是【shì】很多【duō】投资者对于注册公司的内容并不是很了解，这里小编为【wéi】大家介绍一下注【zhù】册【cè】公司的十大误区，希望【wàng】能【néng】帮助跟多的投资者。电【diàn】商【shāng】初创者如果不清楚自己【jǐ】能干什么、不能【néng】干【gàn】什【shí】么，贸然【rán】做【zuò】自己不擅【shàn】长的物流、仓储以及实体店生意【yì】，自己给自己【jǐ】造出成本黑洞【dòng】，公【gōng】司倒闭是必然的。并购是公司实现迅速扩张的法宝【bǎo】，但后续【xù】一系【xì】列的管理问题也是初【chū】创人【rén】必须考虑【lǜ】到【dào】位的。只凭着满腔的理想是不足【zú】以【yǐ】支撑创业公司的发展的，毕竟这是【shì】一个现实的【de】世界。以上十个创【chuàng】业者的误【wù】区，如果能够避开并且明【míng】确自【zì】己【jǐ】的目标【biāo】，方法【fǎ】，才可以使企业【yè】长治久【jiǔ】安的生存下去。
近几年，国家【jiā】提出了很多注册公【gōng】司【sī】的【de】优惠政策供大【dà】家创业。很多有能力【lì】者都跃跃欲试想要注册自己的【de】公【gōng】司，但是【shì】很多投资者对于注册公司【sī】的内容并不【bú】是很了【le】解，这里小编为大家【jiā】介绍【shào】一下注册公司的十大误区，希望能【néng】帮助跟多【duō】的投资者。
一、游走【zǒu】在法律边缘的生【shēng】意。有些企业会打一些游走【zǒu】在【zài】法律边【biān】缘的擦边球，虽【suī】然赚钱，但【dàn】是【shì】控制不【bú】住底线就会涉【shè】嫌违法。
二、贸然走“大而【ér】全”的模式。电商初创者如果不【bú】清楚自己【jǐ】能干什么【me】、不能干什么【me】，贸【mào】然【rán】做自己不擅长的物流、仓储【chǔ】以及【jí】实体店【diàn】生意，自己给【gěi】自己造出【chū】成本黑洞，公司倒闭是必然的。
三、合作方撤资。贸然开发全新的概【gài】念产【chǎn】品，即使依附于巨型企业，却还【hái】是【shì】因为没【méi】有时间【jiān】培养用【yòng】户【hù】而耗干了“干爹”们的【de】耐【nài】心。明日他们撤资，留【liú】给你的【de】只有数不尽【jìn】的【de】账单和欠款。
四、扩张无【wú】度，缺【quē】乏后期【qī】管理。并购是公【gōng】司实现迅【xùn】速扩张的法宝，但后续【xù】一系列的管理问题【tí】也是初创人必须【xū】考虑到位的。如果【guǒ】一【yī】味扩【kuò】张而管理【lǐ】跟【gēn】进不到位，那企业内部不和谐【xié】的声音会越来越多【duō】。
五、本末倒置，传统企业盲目转型【xíng】。迷信产品【pǐn】，不注【zhù】重整合线下【xià】资源。这个毛【máo】病【bìng】让【ràng】很多有【yǒu】“互联网改造传统行业”理想的【de】创【chuàng】业者死亡。
六、创意很好，却无盈利模式。
七、决策错误，导致身陷同质化竞争。
八、股权分配不均而内【nèi】耗过重。找【zhǎo】合伙【huǒ】人或联合创【chuàng】业，更重要的是找一【yī】个价值【zhí】观相近的人，不然会【huì】导【dǎo】致创始人之间的【de】斗争，可能会带来【lái】大【dà】麻烦。
九、以“理想”支【zhī】撑创【chuàng】业。只凭着满腔的理想是【shì】不足【zú】以支撑创【chuàng】业【yè】公司的发展【zhǎn】的，毕【bì】竟这是一个现实的世【shì】界。
十、创业愿景不明，团队失去凝聚力。
以上十个创业者的误区，如果能够【gòu】避开【kāi】并且明【míng】确自己的目标，方法，才【cái】可以使企【qǐ】业【yè】长治久安【ān】的生存下去。
以上，便是小编为大【dà】家介绍【shào】的内容，如果对【duì】以上内容有任何疑问，请与我司取得联系，问您【nín】进【jìn】项【xiàng】详细内容【róng】的【de】解【jiě】答。
