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商业保理公司注册注意事项介绍

发表于:[2024-9-20] 来源:web

商业【yè】保理公司注册的【de】申报【bào】材料里面,最重要的是申【shēn】请报告(可行性【xìng】研究【jiū】报告【gào】),然而很多【duō】企业在【zài】写【xiě】报告时【shí】没有经验,只能是到网上去搜集、摘抄、复制别人【rén】上传的一【yī】些材料,包括【kuò】行业【yè】数据等,与【yǔ】自身【shēn】企业的情况没有足够的关【guān】联关系。结合高【gāo】管经【jīng】验和组织架构,阐述拟设商业保理公司运营风险的把控措施【shī】。高【gāo】管对于申【shēn】报材【cái】料的内容要很熟悉【xī】,实际【jì】上【shàng】还【hái】是【shì】需要对商业【yè】保理有个完【wán】整【zhěng】的理解,需【xū】要做【zuò】一定的研究,并且对于专家常问的问题能够【gòu】有些准备【bèi】,这样才能顺利通过评审。只要【yào】能够抓住前【qián】面几点,加上硬件符合【hé】的话,顺利设立商业保理【lǐ】公【gōng】司自然【rán】是没有【yǒu】问【wèn】题的。商业保理公司注册【cè】只是个开始,拿到牌照【zhào】之后如何运营才是最重【chóng】要的。


  

  首先【xiān】,商【shāng】业保理【lǐ】公司注册【cè】的申报【bào】材料里面,最【zuì】重要的是【shì】申请报告【gào】(可【kě】行性研究报【bào】告),然而很多企业在【zài】写报告时没有经验,只能是到网上去搜【sōu】集、摘抄、复制别人上传的一些【xiē】材料,包括行业【yè】数据等,与自身企业的情【qíng】况没【méi】有【yǒu】足【zú】够的关联关【guān】系。

  因此,很多申请报告存在如下问题:

  1、行业研究与股东背景脱节,缺乏说服力;

  2、业务模式不清晰,论证不到位;

  3、对保理认识错误,设计的保理产品违规、违法;

  4、风控制度与业务模式脱节。

  另外,对于评审会认知不够,准备【bèi】不足,最终还是以失败【bài】告终,错失【shī】机会【huì】。

  由于【yú】前述问题,导致很多材【cái】料被主【zhǔ】管部门退回【huí】,或者最终未能【néng】通过评审,浪费【fèi】了大量的人力、物【wù】力【lì】。

  实际上,通过前面的总结,建议如下:

  1、在正式准备申报材【cái】料之前,最好聘请保理专【zhuān】业【yè】人士,针对【duì】商【shāng】业【yè】保理的【de】基础做一次培训,包括商业保理的本质【zhì】、法律属性、业务模式、风险【xiǎn】防范等【děng】。以便对【duì】商【shāng】业【yè】保理有【yǒu】个全面、深【shēn】入的了解与认识。

  2、起草申【shēn】请报告时,得结合【hé】股东背景设定业务模【mó】式,然【rán】后围绕着业务模【mó】式做行【háng】业【yè】分析,需要将行业【yè】情况与企业优势【shì】做充分的【de】论证与【yǔ】阐述,说明投资【zī】方商业【yè】保理公司注册【cè】的初衷【zhōng】与优【yōu】势。然【rán】后,再结合投资【zī】方的背景【jǐng】和经验设定【dìng】拟开展【zhǎn】的保理【lǐ】业务领域,并且【qiě】论述【shù】在该领域【yù】里面开展保理业务的特点【diǎn】、流【liú】程、风控等【děng】。最终,结合【hé】高【gāo】管经【jīng】验和组织架构,阐述拟设商业保理公司运营风险的把控措施。这样一来,脉【mò】络清晰,条理清楚,也就是一份漂亮的【de】申请报告了。

  3、完成申请报【bào】告【gào】之后,结合其他材料,进行申报。在通过【guò】初审后,高管团队就【jiù】得准备评审会,有些地【dì】区还会在初审环节【jiē】约见高管。这个时候,高管对【duì】于申报材料的内【nèi】容要【yào】很【hěn】熟悉【xī】,实际上还是需【xū】要对商业保理有个完整的理【lǐ】解,需要做一定的【de】研究,并且对于【yú】专家【jiā】常问的问题能够有【yǒu】些【xiē】准【zhǔn】备,这样才【cái】能顺【shùn】利通过评审。

  只要能【néng】够抓住前面几点,加上硬件符【fú】合的话,顺利设【shè】立商业保【bǎo】理【lǐ】公司自然是没【méi】有问【wèn】题的。如果自己【jǐ】经验不足【zú】或者有不清楚【chǔ】的,也可【kě】以与本律【lǜ】师【shī】联系,我们可提供全程辅导【dǎo】服务。

  商业【yè】保理【lǐ】公司注册只【zhī】是个开始,拿到“牌照”之后如何运营才是【shì】最重要的。建议每家保理公司在运营时应聘请【qǐng】专业【yè】的【de】律师团队设计【jì】风【fēng】控体系、业务【wù】流程、法【fǎ】律【lǜ】文本。以确保商业保【bǎo】理业务的稳健经营【yíng】。

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