私营有限责任公司要双重征税，而私营独资企业和私营合伙【huǒ】企业【yè】，就可以避免【miǎn】双重征【zhēng】税的【de】问题。有些【xiē】组织形式能够对【duì】业主【zhǔ】及【jí】投【tóu】资【zī】人提【tí】供一定程度的保护【hù】，如公司制【zhì】企业的有限责任原【yuán】则，就是对其个人财产【chǎn】的有效【xiào】保护。在【zài】私营独资企业中，业主一人拥【yōng】有【yǒu】经营决策权;私营合伙【huǒ】企业的每个合伙【huǒ】人都可以参与企业【yè】的管理;而在公司中，每个股东【dōng】都有权力干预企业的【de】经营。深【shēn】圳注册公司小编提醒你企业主要评估自己的【de】管【guǎn】理能力，如果【guǒ】自己不擅长管理，就应该【gāi】选择那些能够将多种人【rén】才【cái】纳入企业【yè】内部的【de】组【zǔ】织【zhī】形式。私营独资企业基【jī】本上全部【bù】依赖【lài】于业主的个人【rén】能力;私营【yíng】合伙企业的合伙人就【jiù】可以实现优【yōu】势【shì】互补;而公司【sī】制企业中【zhōng】的经营权【quán】和所【suǒ】有权的【de】分离，则可以让专业的管理者【zhě】来经营【yíng】企业。
深圳注【zhù】册公【gōng】司前必须要知道【dào】什么？这个【gè】问题大家知道吗？本章深圳注册公司【sī】就【jiù】来和【hé】大家着【zhe】手了解一下【xià】这个问题【tí】。希望能够为大家解惑【huò】。
1、税收考虑：
不同的企业组织【zhī】形式【shì】所适【shì】用的税【shuì】收政策是不同的，而且税收政策对企【qǐ】业的影响是长期的，也【yě】是非常重大的，因此，应比较不同组织形式的税率和征收方法。私营有限责任公司要【yào】双【shuāng】重【chóng】征税，而私【sī】营独资企业和私【sī】营【yíng】合伙企业，就可【kě】以避免【miǎn】双重征税的问题。
2、承担责任：
有些组织【zhī】形式能够对业主及投资【zī】人提供一定程度的【de】保护【hù】，如公【gōng】司制【zhì】企业的【de】有限责任原【yuán】则，就是对【duì】其个人【rén】财产的有效保护。选择组织形式时要权衡各种形式赋予业主的法【fǎ】律和经济责任【rèn】，将责【zé】任控制在其愿意承担【dān】的范【fàn】围【wéi】内。私营独资【zī】企【qǐ】业的【de】无限责任【rèn】以【yǐ】及私营合伙企业的无限连带责任就给投资者的个人和家庭【tíng】财产带来了【le】风 险【xiǎn】。
3、适合行业：
选【xuǎn】择何种企业方【fāng】式，和创业者要【yào】进入的行【háng】业有很大关系。私营独资企业比较适合于零【líng】星分散的小规模经营，在个体农业、建【jiàn】筑手工业、零售商业以及服【fú】务行业【yè】和【hé】自由职业【yè】中所占【zhàn】比例较【jiào】大。一些【xiē】行业的创业者必须要有合作精神，要【yào】建立起合作的团队，这就需【xū】要考【kǎo】虑私【sī】营合伙企【qǐ】业。比如创办律师楼、顾问公司【sī】、培训机构等等，如【rú】果没有合伙人，很难开展业务。而对资金【jīn】、技术【shù】依【yī】赖性【xìng】强的行业，也不【bú】适合单【dān】干。有限责任公司的行业【yè】范围更广【guǎng】，可以【yǐ】考虑贸易【yì】、电子、化工【gōng】等行业。
4、初创和未来的资本需求：
不同【tóng】企业形式在组【zǔ】建时的资本需求【qiú】是不同的【de】，业主应根据自己的资金情况选择。同时，不同形式【shì】的融资能【néng】力也【yě】不相【xiàng】同，在需要【yào】追加投资【zī】时的难易程度【dù】也是不相同的。私营独资企业的初【chū】创【chuàng】成本要求最低，但未来的融【róng】资能【néng】力也最【zuì】差;公司【sī】制企【qǐ】业的【de】初【chū】始【shǐ】投资大，但能【néng】募集到的资本也更【gèng】多。
5、可控性：
在不同的企【qǐ】业形【xíng】式【shì】下，企业主对企业的【de】控制能力是不【bú】一样的，有的权力高度【dù】集中而有【yǒu】的就相【xiàng】当分【fèn】散【sàn】。企业主要权【quán】衡他愿【yuàn】意【yì】放弃的【de】控制力和【hé】想要【yào】获取【qǔ】的他【tā】人的帮助。在私【sī】营独资【zī】企业【yè】中，业主一人拥有经营决策权;私营合伙企业的每个合伙【huǒ】人都【dōu】可以参与企业的管理;而在公司中，每个股东【dōng】都有权力干预企业【yè】的经营。
6、管理能力：
深圳【zhèn】注【zhù】册公司【sī】小【xiǎo】编提醒你企业主要评估自己的管理能【néng】力，如果自己不【bú】擅长管理，就【jiù】应该选择【zé】那些能够将多种【zhǒng】人【rén】才纳入企业内【nèi】部【bù】的组织形【xíng】式【shì】。私营独资企业基【jī】本上全部依【yī】赖【lài】于业主的个【gè】人能力;私营合伙企业的合伙人就可以实现优势互补;而公【gōng】司制企业中的经营【yíng】权【quán】和所有权的【de】分离，则可以让专业的管【guǎn】理者来经【jīng】营企业。
