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注册公司股权结构都又什么形式?

发表于:[2024-9-21] 来源:web

闲【xián】杂想要注册公司【sī】的投资有很多很多,合伙企业【yè】是很多投资者想【xiǎng】要【yào】选择【zé】的,但是【shì】很多【duō】投资者对于股权的结构【gòu】不是很料【liào】及,这【zhè】里小编就【jiù】简【jiǎn】单【dān】为大家介绍一下股权结构的形式,希望能帮助鞥多的投【tóu】资。这【zhè】种模型的典型【xíng】分【fèn】配方式是创始人【rén】占三【sān】分之【zhī】二以上,即67%的股权,合伙人占18%的股权,预【yù】留团队股【gǔ】权15%。这种【zhǒng】模型的典型分配方式是创始人【rén】占51%的股权,合【hé】伙人加【jiā】在一起占34%的【de】股【gǔ】权,员工预留15%的股【gǔ】权。这种模型的典型分配方式【shì】是创始人占34%的股权【quán】,合伙人团队占51%的股权,激【jī】励股权【quán】占15%。假设创【chuàng】始人预【yù】留20%股权给后面的投资人【rén】,投【tóu】资人从他手里买股【gǔ】份【fèn】,这就叫【jiào】买老股【gǔ】。那【nà】么激励【lì】股权为什么建议预留呢?如【rú】果后面有新人参与进来【lái】,也能通过预留股【gǔ】权去处【chù】理。


  闲杂想要注册公司的投资有很【hěn】多很多,合伙企业【yè】是很多投【tóu】资者想【xiǎng】要选择的,但是很【hěn】多【duō】投资者对于股权的【de】结构不是很料及【jí】,这里小【xiǎo】编就简单为【wéi】大【dà】家介【jiè】绍一下【xià】股权结构的【de】形式,希望能帮助鞥多的投资。

  

  企业股权结构的三种模型:

  第一种,绝对控股型

  这【zhè】种【zhǒng】模型的典【diǎn】型分配方式是创始人占三分之二以上,即67%的股权,合伙人占18%的股权,预留团队股权15%;该模式适用于创始人投钱【qián】最多【duō】,能力最强【qiáng】的情况【kuàng】。在股东内部【bù】,绝对控股型虽说形式民【mín】主,但最【zuì】后【hòu】还是老板【bǎn】拍板,拥有【yǒu】一票【piào】决定【dìng】/否决权。

  第二种,相对控股型

  这种【zhǒng】模型的典型【xíng】分配方式是创【chuàng】始人占51%的股权,合伙人加【jiā】在一起占34%的股权,员工预【yù】留【liú】15%的股权。这种模型【xíng】下【xià】,除了少【shǎo】数事情(如增资、解散、更新章程【chéng】等【děng】)需要【yào】集体决策,其他绝大部分【fèn】事情【qíng】还是老板一【yī】个人就能拍板。

  第三种,不控股型

  这【zhè】种模型的典型分配方【fāng】式【shì】是创【chuàng】始【shǐ】人占【zhàn】34%的股权,合伙人【rén】团【tuán】队占51%的股【gǔ】权,激励股权占15%。这种模型主【zhǔ】要适用于合伙人团队能力互补【bǔ】,每个人能力都很强,老大只是有战略相对【duì】优【yōu】势的情况【kuàng】,所以基【jī】本【běn】合伙人的股【gǔ】权【quán】就相对【duì】平均一些。

  这三种模型里面有几个特点:

  首先,投资人的股份没算在里面。

  预【yù】留投资【zī】人股份存在很大的问【wèn】题。假设创始人预留20%股权给【gěi】后面【miàn】的【de】投资人,投资人从他手【shǒu】里【lǐ】买股份,这就叫“买老股”。从法律关【guān】系上来讲,这是【shì】投资【zī】人跟创业者个【gè】人【rén】股份之间的关系,不是跟公司之【zhī】间的关【guān】系。这个钱进不了公【gōng】司【sī】账户,而成为创始人【rén】个人变现【xiàn】,不是公司融资。而且,一旦【dàn】创始人【rén】卖老股,投资人出【chū】很高【gāo】的溢价【jià】进【jìn】来,创始【shǐ】人马上就面【miàn】临很大的一笔税。

  所以,不建议一开【kāi】始给【gěi】投【tóu】资人预留股份,可以进【jìn】来以后大家共【gòng】同稀释。

  那么激励股权为什么建议预留呢?

  主要原因是【shì】能充当调整机制【zhì】。比如,很【hěn】多创始【shǐ】人刚开始创业【yè】的时【shí】候,找合【hé】伙人其实没多少选择余【yú】地,觉得凑合就一起干了【le】。但是过了段时【shí】间,发现这人能力不行,此时【shí】,预留的部分就【jiù】能【néng】出面【miàn】解决这个问题。

  如果早【zǎo】期股权分配不合理,这【zhè】时候就【jiù】可【kě】以调整一部分到代【dài】持的老【lǎo】股里面去。如果后面【miàn】有新人参与进来(不管是高管、合伙【huǒ】人还是【shì】员【yuán】工),也能通过预留股【gǔ】权【quán】去处【chù】理。

  以上,便【biàn】是小编为大家介【jiè】绍的内容,如果【guǒ】对【duì】以上内容有任【rèn】何疑问,请与我司【sī】取得联系,问您进项详【xiáng】细内容的解答【dá】。

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